Projekte und PM sicher steuern!

Wer sichert in Ihrem Unternehmen ab, dass die Vorgehensweisen im Projektmanagement und in der Produktentwicklung auch so angewendet werden, wie gewünscht? Wer optimiert in Ihrem Unternehmen (KVP) den Projektmanagementprozess und den Produktentwicklungsprozess? Wer hat einen Überblick über alle Projekte und deren Status? Wer hilft Projektleitern und Führungskräften bei der Projektmanagementarbeit? Ein Projektmanagement-Office (PM-Office) hilft den Projektleitern und dem Management bei der Anwendung und der Optimierung der Prozesse.

Die Erstellung und Weiterentwicklung ihres Projektmanagement-Handbuches ist nur eine der wichtigen Aufgaben eines PM-Office.

Weiterhin kann ein PM-Office das Portfolio- und Multiprojektmanagement im Unternehmen unterstützen. Bereits bei der Annahme von Projekten wird auf die Passung des einzelnen Projekts/Produkts zur Unternehmensstrategie und zu den -zielen geachtet und während der Durchführung der Projekte die Statuus der Einzelprojekte und der Wechselwirkungen untereinander beobachtet.

Diese Funktion haben wir bereits mehrfach in Unternehmen etabliert und selber vorgelebt. Erfolge bei Veränderungen erhalten Sie nur durch Kontinuität in der Anwendung in allen Ebenen, kontinuierliche Verbesserung und konsequentem Interesse bei den Anwendern. Das PM-Office sichert dies über alle Hierachieren hinweg ab. Wir helfen Ihnen dazu gerne.